Der bestehende Fachkräftemangel stellt Unternehmen vor viele Herausforderungen. Deshalb sind wir sind sorgfältiger. Schon am Anfang sind wir geradezu akribisch und beharrlich. Nicht nur die Noten von Gymnasium und Uni sind ein Wegweiser. Es gibt keine Studie, die einen Zusammenhang zwischen Schulnoten und Erfolg nachweist. Ein glatter Weg ist nur bedingt tauglich für die die Herausforderungen und die anspruchsvollen Bedingungen des Geschäfts mit allen Ups and Downs. Oft suchen wir Kandidaten mit Ecken und Kanten, die erfolgreich gemeisterten Brüche, die Siege über drohende und tatsächliche Niederlagen.
Was können wir für Sie tun?
Personal Recruitment,
Search & Find
Vor allem aber suchen wir Persönlichkeiten, die neben dem fachlichen auch menschlich eine Bereicherung für Ihr Unternehmen sind. Erfolgreiche, etablierte, teure Kandidaten für hohes Gehalt zu ködern, kann richtig sein, ist aber keine Kunst. Schon gar nicht, wenn er eine latente Wechselbereitschaft zum nächsten Gehaltssprung signalisiert. Danke für nichts.
Unsere Alternative
Der bessere Weg ist, das vorhandene Potenzial zu nutzen und in einer Person aus der zweiten Ebene einen Erfolgsfaktor für die erste zu erkennen. Und aus der dritten Ebene für die zweite. Das ist oft nicht einfach und mit herkömmlichen Vorgehensweisen nicht ratsam.
Was verlangt die Position jenseits der üblichen, gelernten Standards? Was sind die Erfolgskriterien Ihres Unternehmens? Wie sieht es mit der Fehlerkultur aus? Welche Kultur verbirgt sich hinter den Hochglanzbroschüren? Was sind tatsächlich die spezifischen Herausforderungen, für die Sie eine spezielle Lösung brauchen? Welcher Kern, welche Seele verbirgt sich unter der operativen Oberfläche, die mit Kern und Seele der Kandidaten korrespondieren muss? Damit zusammenfindet, was zusammen gehört.
Das AGORA-Prinzip
• Analyse der Unternehmenskultur
• Struktur und Position
• Formulierung der Stellenbeschreibung
• Erstellung eines Suchprofils
• Search durch die Projektverantwortlichen
• Identifikation
• Gespräche der Projektverantwortlichen mit Kandidaten und Auftraggebenden
• Selektion
• Persönliche Präsentation von Kandidaten
• Verhandlung & Entscheidung
• Vertrag
Eingliederung & Begleitung
Selbstverständlich findet während des gesamten Projektes ein permanenter Austausch zwischen allen Beteiligten (Reporting) statt.
Wir bleiben dabei! Auch wenn die Stellen erfolgreich mit Kandidaten besetzt wurden, die wir vermittelt haben. Wir lassen Sie und die Kandidaten nicht allein. Wir begleiten Sie, bis sich das Selbstverständnis eingestellt hat, das Grundlage für eine erfolgreiche Zukunft ist.
Nimm dir, was du brauchst.
Talentförderung
Sie entwickeln noch ihr Personal, statt es zu fördern? Sie möchten den Sprung von einer Personalabteilung (die wörtlich das Personal „abteilt“) in einen modernen Bereich schaffen, der sich um Menschen und die Unternehmenskultur kümmert?
Ihre Aufgaben
Dann sind das die zentralen Aufgaben, die Sie weiterbringen und für den Erfolg und die Nachhaltigkeit von Ihrem Unternehmen verantwortlich sind. Diese beeinflussen direkt die Mitarbeiterzufriedenheit, die Unternehmenskultur und die langfristige Wettbewerbsfähigkeit:
• Gewinnung und Bindung von Talenten
• Entwicklung und Förderung von Mitarbeitenden (Weiterbildung und Karriereplanung)
• Förderung und Pflege der Unternehmenskultur (Entwicklung und Engagement)
• Leistungsmanagement (Zielsetzung, Feedback, Belohnungssysteme)
• Diversity und Inklusion (Vielfalt und Chancen)
Unsere Leistung
Unsere Leistung ist es, Sie hierbei mit frischer und neutraler Perspektive, spezialisierten Kenntnissen und erprobten Methoden zu unterstützen und Sie damit zu befähigen, die notwendigen Schritte intern zu gehen. Wir haben eine Recruiting-Strategie, wir bieten Weiterbildungs-/Entwicklungsprogramme und Coachings und initiieren Change-Management-Prozesse.
Potenzialanalyse Persönlichkeitsdiagnostik & Mentoring
Ihre Führungskräfte oder Ihr Team sind entweder ziemlich unterschiedlich oder sehr homogen unterwegs? Sie stehen vor Herausforderungen und wissen nicht, wen Sie mit einer Aufgabe betreuen sollen? Eine neue Position soll geschaffen werden und mit der optimalen Person besetzt werden? Sie möchten sich selbst gerne besser kennen lernen und herausfinden, ob Ihnen z.B. das Thema Führung besonders liegt oder warum Sie bei Konflikten lieber abtauchen, als diese pro aktiv zu klären?
Unsere Empfehlung:
Potenzialanalyse
Die Potenzialanalyse hilft, Ihre Stärken und Entwicklungsfelder, oder die Ihrer Mitarbeitenden zu identifizieren. Sie ermöglicht es, Talente gezielt zu fördern und optimal im Unternehmen einzusetzen, um langfristigen Erfolg zu sichern.
Persönlichkeitsdiagnostik
Die Persönlichkeitsdiagnostik bietet tiefere Einblicke in individuelle Verhaltensweisen, Motivationen und Präferenzen. So können Mitarbeitende besser verstanden und Führungskräfte gezielt unterstützt werden, um die Zusammenarbeit im Team zu optimieren. Wir arbeiten mit dem Linc Personality Profiler (LPP), Tiefenprofilen und dem Career Profiler.
Diese Persönlichkeitsdiagnostik ist fundiert, zuverlässig und von höchster Professionalität. Sie basiert auf wissenschaftlich validierten Methoden und garantiert vertrauenswürdige Ergebnisse, die Ihnen seriöse und präzise Einblicke in die Persönlichkeitsstrukturen Ihrer Mitarbeitenden bieten.
Mentoring
Mentoring verbindet erfahrene Führungskräfte mit aufstrebenden Talenten, um Wissen, Erfahrung und Fähigkeiten weiterzugeben. Es fördert die persönliche und berufliche Entwicklung und stärkt den internen Wissensaustausch. Haben Sie schon von Reverse Mentoring gehört? Hier lernen die Älteren und/oder hierarchisch höhergestellten Kollegen von den Jüngeren. Grüße an Y & Z!
Employer Branding
Sie sind auf der Suche nach Fachkräften und Ihr Unternehmen wird auf dem Arbeitsmarkt gar nicht oder nicht richtig wahrgenommen? Das können Sie tun:
Employer Branding ist der Prozess, bei Sie Ihr Unternehmen als attraktiver Arbeitgeber positionieren um qualifizierte Talente anzuziehen und bestehende Mitarbeitende zu binden. Es geht darum, die Identität und Kultur des Unternehmens nach außen hin klar und überzeugend darzustellen, um das Unternehmen von Wettbewerbern abzuheben.
Was wir dabei für Sie tun können:
Strategieentwicklung
Wir unterstützen Sie dabei, eine maßgeschneiderte Employer-Branding-Strategie zu entwickeln, die auf Ihren Unternehmenswerten, Ihrer Kultur und Ihren Zielen basiert. Wenn Sie diese noch nicht definiert haben, dann wird dies unsere erste Aufgabe. Gemeinsam identifizieren wir Ihre Alleinstellungsmerkmale als Arbeitgeber*in und formulieren eine klare Arbeitgebermarke, die sowohl intern als auch extern wirkt.
Marketing-Entwicklung
Im Rahmen der Umsetzung Ihrer Employer-Branding-Strategie helfen wir Ihnen, gezielte Marketingmaßnahmen zu entwickeln, die Ihre Arbeitgebermarke effektiv kommunizieren. Dies umfasst die Gestaltung von Karriereseiten, die Entwicklung einer Social-Media-Kampagnen, Content-Marketing und Mitarbeiter-Testimonials, die Ihre Unternehmenskultur authentisch und ansprechend präsentieren.
Durch unseren Beitrag stellen wir sicher, dass Ihr Unternehmen als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen wird, was Ihre Position im Wettbewerb um die besten Talente stärkt und die Bindung Ihrer Mitarbeitenden fördert. Die Zusammenarbeit mit einer Marketing Agentur ist hier notwendig.
